படி 1: மீண்டும் தோல்வியுறும் சொத்துகளைக் கண்டறியுங்கள்

ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான சொத்துகள் பொதுவாக திட்டமிடாத இயக்க இழப்பின் ஒரு பெரிய பங்கை ஏற்படுத்துகின்றன. சொத்துகளை இயக்க இழப்பு மணிநேரம், மீண்டும்-தோல்வி எண்ணிக்கை, மற்றும் பராமரிப்புச் செலவின் அடிப்படையில் தரவரிசைப்படுத்துங்கள், பிறகு அதே வரிசையையோ பணிமாற்றத்தையோ மீண்டும் மீண்டும் தடைப்படுத்தும் இயந்திரங்களுடன் தொடங்குங்கள்.

இயக்க இழப்பு நன்றாகக் குறியிடப்பட்டால் மட்டுமே இது வேலை செய்யும். உங்கள் இயக்க இழப்பில் பாதி இதர என்று பதிவு செய்யப்பட்டால், தரவரிசை இரைச்சல். ஒவ்வொரு இயக்க இழப்பு நிகழ்விலும் காரணம், சொத்து, வரிசை, மற்றும் பணிமாற்றத்தைச் சேகரிப்பது ஒவ்வொரு பிற்பட்ட படிக்கும் கவர்ச்சியற்ற முன்நிபந்தனை.

படி 2: PM இணக்கத்தைத் தெரியும்படி ஆக்குங்கள்

ஒரு தடுப்புப் பராமரிப்புத் திட்டம், காலாவதியான வேலை ஒரு பழுதுக்குப் பிறகு கண்டறியப்படுவதற்குப் பதிலாக ஒரு பணிமாற்றம் தொடங்கும் முன் தெளிவாக இருந்தால் மட்டுமே இயக்க இழப்பைக் குறைக்கிறது. காலைக் கூட்டம் உண்மையில் பயன்படுத்தும் ஒரே பார்வையில் தேவையான, காலாவதியான, தடுக்கப்பட்ட, மற்றும் பாக-காத்திருக்கும் வேலையைக் காட்டுங்கள்.

PM இணக்கம் ஒரு முன்னணி குறிகாட்டி: அது நழுவும்போது, வாரங்களுக்குப் பிறகு பழுதுகள் தொடர்கின்றன. அதை வரிசை அல்லது பகுதி வாரியாகக் கண்காணிப்பது, அடுத்த எதிர்வினையாற்றும் வேலை அலை இப்போது எங்கே உருவாக்கப்படுகிறது என்பதை உங்களிடம் சொல்கிறது.

படி 3: பாக மற்றும் திட்டமிடல் உராய்வைச் சரிசெய்யுங்கள்

பராமரிப்புப் பிரச்சினை போலத் தோன்றுவதில் பெரும்பாலானது ஒரு தளவாடப் பிரச்சினை. தொழில்நுட்பர்கள் பயணிப்பதிலும், பாகங்களுக்குக் காத்திருப்பதிலும், தகவல் தேடுவதிலும் மணிநேரங்களை இழக்கின்றனர், அது கருவி நேரமாக இருக்க வேண்டிய நேரம்.

இரண்டு மாற்றங்கள் ஊசியை விரைவாக நகர்த்துகின்றன:

  • திட்டமிட்ட வேலைக்கு எதிராக உதிரிப்பாகங்களை ஒதுக்குங்கள், இதனால் ஒரு பணி ஒரு சீல் கிட்டுக்குக் காத்திருந்து தேங்குவதற்காக மட்டும் தொடங்காது.
  • சொத்து வரலாறு, வரைபடங்கள், மற்றும் கடந்தகால சரிசெய்தல்களை ஒரு QR ஸ்கேன் வழியாக தொழில்நுட்பரின் தொலைபேசியில் வையுங்கள், இதனால் நோயறிதலுக்கு அலுவலகத்திற்கு ஒரு பயணம் தேவையில்லை.

படி 4: மூடப்பட்ட வேலையைத் தடுப்பாக மாற்றுங்கள்

ஒவ்வொரு முடிக்கப்பட்ட பழுதும் தரவு. தோல்வியைத் தவறவிட்ட சரிபார்ப்புப் பட்டியலைச் சரிசெய்யவும், மிக நீளமாகவோ மிகக் குறுகியதாகவோ இருந்த PM இடைவெளியைச் சரிசெய்யவும், அலமாரியில் இல்லாத உதிரிப்பாகத்தைச் சேமிக்கவும், மற்றும் வேலை செய்த சிக்கல்-தீர்வுப் படிகளைச் சேகரிக்கவும் அதைப் பயன்படுத்துங்கள்.

இது கூட்டுவரும் சுழற்சி: ஒவ்வொரு பழுதுபார்க்கப்பட்ட தோல்வியும் அடுத்ததை குறைவாக வாய்ப்புள்ளதாக அல்லது வேகமாகச் சரிசெய்யக்கூடியதாக ஆக்குகிறது. அது இல்லாமல், குழுக்கள் அதே தவறை என்றென்றும் சரிசெய்கின்றன, எதிர்வினையாற்றும் முறையிலிருந்து ஒருபோதும் தப்பிக்காது.

எதிர்வினையாற்றுவதிலிருந்து முன்கணிப்புக்கு, சரியான வரிசையில்

முன்கணிப்புப் பராமரிப்பு, நிலைக் கண்காணிப்பு மற்றும் அளவுரு-போக்கு எச்சரிக்கைகள், சக்திவாய்ந்தவை, ஆனால் அடிப்படைகள் இடத்தில் வந்தவுடன் மட்டுமே அது பலனளிக்கிறது. தூய்மையான இயக்க இழப்புத் தரவு, தெரியும் PM இணக்கம், மற்றும் ஒரு மூடிய-சுழற்சி தோல்வி வரலாறுதான், ஒரு முன்கணிப்புச் சமிக்ஞையை மற்றொரு புறக்கணிக்கப்பட்ட அலாரமாக இல்லாமல், சரியான தடுப்புப் பணி ஆணையாக மாற்ற அனுமதிக்கின்றன.