நிலைக் கண்காணிப்பு ஒரு மாதிரி, ஒரு கொள்முதல் அல்ல

நிலைக் கண்காணிப்பு என்ற சொல்லை அதிர்வு-பகுப்பாய்வு விற்பனையாளர்களும் IoT தளங்களும் நீண்ட காலமாக உரிமை கொண்டாடியதால், அது இப்போது ஒரு வன்பொருள் வகை போல ஒலிக்கிறது. ஒரு பராமரிப்புக் குழுவுக்கு, அது எளிமையானதும் நிலையானதும்: ஒரு சொத்தின் முக்கிய அளவுருக்கள் காலப்போக்கில் என்ன செய்கின்றன என்பதைப் பதிவு செய்து, நல்லது மற்றும் கெட்டது எப்படி இருக்கும் என்பதைத் தீர்மானித்து, ஒரு அளவீடு ஒரு கோட்டைத் தாண்டும்போது செயல்படும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வழி.

அந்த வரையறை முக்கியம், ஏனெனில் நீங்கள் எங்கே தொடங்குகிறீர்கள் என்பதை அது மாற்றுகிறது. நிலைக் கண்காணிப்பு வன்பொருளாக இருந்தால், திட்டம் கொள்முதல் மற்றும் ஒரு கட்டுப்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளருடன் தொடங்குகிறது. நிலைக் கண்காணிப்பு ஒரு மாதிரியாக இருந்தால், நீங்கள் இன்று பதிலளிக்கக்கூடிய ஒரு கேள்வியுடன் திட்டம் தொடங்குகிறது: எந்த சொத்துகளில் எந்த அளவுருக்கள், விலகினால், எங்களை மிகவும் காயப்படுத்தும் தோல்விகளை ஏற்படுத்தும்? உங்கள் தொழில்நுட்பர்கள் ஏற்கனவே சுற்றுகளில் எடுக்கும் அளவீடுகளுடன் இந்த வாரமே அவற்றைக் கண்காணிக்கத் தொடங்கலாம்.

வன்பொருள் என்பது வீணான லட்சியம் அல்ல. அது இரண்டாவது படி. மாதிரி இடத்தில் வந்து மக்கள் அதை நம்பியவுடன், அளவீடுகளைத் தானாகத் தள்ள ஒரு நுழைவாயிலை இணைப்பது ஒரு புதிய அமைப்பு அல்ல, ஒரு சிறிய மாற்றம்.

அளவுருக்கள் மற்றும் வரம்புகளுடன் தொடங்குங்கள்

கண்காணிக்கப்படும் ஒரு அளவுரு என்பது நிலைக் கண்காணிப்பின் அலகு. ஒவ்வொன்றும் ஒரு சொத்துடன் இணைந்து நான்கு விஷயங்களைச் சுமக்கிறது: அது அளக்கப்படும் அலகு, ஒரு எச்சரிக்கை வரம்பு, ஒரு முக்கிய வரம்பு, மற்றும் ஒவ்வொரு வரம்பும் மீறப்படும்போது நடக்க வேண்டிய நடவடிக்கை. அதுவே முழு ஒப்பந்தம், அது பயனுள்ளதாக இருக்கப் போதுமானது.

நிகழ்ந்த பிறகு மட்டுமே அதை உறுதிப்படுத்துபவற்றைக் காட்டிலும், ஒரு போக்கு ஒரு தோல்விக்கு முன்பே வரும் அளவுருக்களைத் தேர்ந்தெடுங்கள்:

  • பேரிங் அல்லது மோட்டார் வெப்பநிலை, அங்கு ஒரு மெதுவான ஏற்றம் பெரும்பாலும் ஒரு இயந்திரத் தோல்விக்கு நாட்களுக்கு முன்பே வழிநடத்துகிறது.
  • நீரியல் அல்லது வரிசை அழுத்தம், அங்கு விலகல் ஒரு கசிவை, ஒரு தேய்ந்த பம்பை, அல்லது அழுக்கடைந்த வடிகட்டியைச் சமிக்ஞை செய்கிறது.
  • உலை அல்லது செயல்முறை வெப்பநிலை, அங்கு விலகல்கள் சொத்தையும் தயாரிப்பையும் இரண்டையும் அச்சுறுத்துகின்றன.
  • மசகு அளவு அல்லது ஓட்டம், அங்கு ஒரு அமைதியான வீழ்ச்சி ஒரு இறுகிய கூறில் முடிகிறது.

வரம்புகளை அமைப்பது ஒரு அறிவியல் திட்டம் அல்ல, ஒரு உரையாடல். உற்பத்தியாளரின் வரம்புடனும், கடைசி தோல்விக்கு முன் அளவீடு எப்படி இருந்தது என்பது பற்றிய உங்கள் சொந்த மோசமான நினைவுகளுடனும் தொடங்குங்கள். வரம்புகள் நிரந்தரமானவை அல்ல; அமைப்புக்கு எதற்கு எதிராக ஒப்பிட ஏதாவது இருக்க, ஒரு தற்காக்கக்கூடிய முதல் வரியை இடத்தில் வைப்பதே நோக்கம்.

வேலை ஏற்கனவே நடக்கும் இடத்தில் அளவீடுகளைச் சேகரியுங்கள்

நிலைக் கண்காணிப்புத் திட்டங்கள் தேங்கிநிற்கக் காரணம் அரிதாகவே பகுப்பாய்வு. அது தரவுச் சேகரிப்பு. ஒரு அளவீட்டைப் பதிவு செய்வது என்றால் ஒரு அலுவலகத்திற்குத் திரும்பி நடந்து ஒரு விரிதாளைத் திறப்பது என்றால், முதல் பரபரப்பான வாரத்திலேயே அளவீடுகள் நின்றுவிடும். தொழில்நுட்பர் ஏற்கனவே செய்யும் வேலைக்குள் சேகரிப்பு அமர்ந்தால் மட்டுமே மாதிரி நிலைநிற்கும்.

இரண்டு சேகரிப்புப் பாதைகள் அதே சேர்-மட்டும் அளவீட்டுப் பதிவேட்டை ஊட்டுகின்றன. சுற்றுகளில் உள்ள ஒரு தொழில்நுட்பர், அவர்கள் ஒரு சரிபார்ப்புப் பட்டியலை முடிக்கும் அதே வழியில், சொத்தில் ஒரு தொலைபேசியில் அளவீட்டை உள்ளிடுகிறார். அல்லது ஒரு PLC, SCADA, அல்லது IoT நுழைவாயில் ஒரு டோக்கன்-அங்கீகரிக்கப்பட்ட உள்வாங்கும் API வழியாக அளவீடுகளைத் தானாகத் தள்ளுகிறது. இரண்டும் ஒரே மாறாத நேரத் தொடரில் வந்திறங்குவதால், நீங்கள் முதலில் கைமுறை அளவீடுகளை டிஜிட்டல்மயமாக்கி, தொடர்ச்சியான தரவு ஒருங்கிணைப்பை நியாயப்படுத்தும் சொத்துகளை மட்டும் தானியங்குபடுத்தலாம். நுழைவாயில் வரும்போது எதையும் மீண்டும் கட்டமைக்கத் தேவையில்லை.

ஒரு சேர்-மட்டும் பதிவேடு நேர்த்திக்கு மட்டும் அல்ல முக்கியம். ஒரு அளவீடு ஒரு பழுது விசாரணையிலோ அல்லது ஒரு தணிக்கையிலோ ஆதாரமாக மாறும்போது, அது அந்த நேரத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டது, பின்னர் திருத்தப்படவில்லை என்பது தெளிவாக இருக்க வேண்டும்.

எழுதும்போதே வகைப்படுத்தி, பிறகு செயல்படுங்கள்

ஒரு பதிவேட்டுக்கும் ஒரு கண்காணிப்பு அமைப்புக்கும் இடையிலான வேறுபாடு, ஒரு அளவீடு எழுதப்படும் தருணத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதுதான். ஒவ்வொரு அளவீடும் அதன் வரம்புகளுக்கு எதிராக உடனடியாக இயல்பானது, எச்சரிக்கை, அல்லது முக்கியம் என வகைப்படுத்தப்பட வேண்டும், அந்த வகைப்பாடு யாரோ ஒரு அறிக்கையை மறுபரிசீலனை செய்யக் காத்திருக்காமல் ஒரு நடவடிக்கையை இயக்க வேண்டும்.

ஒரு எச்சரிக்கை அந்த சொத்துக்கு வரம்பிடப்பட்ட பயனர்களுக்கு அறிவிக்கிறது, இதனால் ஒரு மனிதர் வேலையைத் திட்டமிடுவதா என்பதைத் தீர்மானிக்க முடியும். ஒரு முக்கிய அளவீடு ஒரு உண்மையான நிகழ்வாகக் கருதப்படுகிறது: அது தானாகவே ஒரு பழுதைத் திறக்க முடியும், இதனால் பதில் அடுத்த சுற்றில் அல்ல, இப்போதே தொடங்குகிறது. குழுவை மூழ்கடிப்பதைத் தவிர்க்க, அதே அளவுருவில் மீண்டும் மீண்டும் வரும் முக்கியங்கள் ஒவ்வொரு அளவீட்டிற்கும் ஒரு புதியதற்குப் பதிலாக ஒரே திறந்த பழுதாக ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.

இதுவே நம்பிக்கையைச் சம்பாதிக்கும் சுழற்சி. இயந்திரம் சிக்கலில் இருப்பதை யாரும் கவனிப்பதற்கு முன்பே ஒரு முக்கிய அளவீடு சரியான பழுதை முதல் முறையாகத் திறக்கும்போது, நிலைக் கண்காணிப்பு ஒரு இணக்கக் கடமையாக இருப்பதை நிறுத்திவிட்டு காலைக் கூட்டம் முதலில் பார்க்கும் விஷயமாக மாறுகிறது.

அளவீடுகளை ஒரு முன்னோக்கிய சமிக்ஞையாக மாற்றுங்கள்

அளவீடுகளின் ஒரு வரலாறு, அது நீங்கள் அடுத்து என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை மாற்றினால் மட்டுமே சேகரிக்கத் தகுதியானது. சொத்துப் பார்வை போக்கை ஒரே பார்வையில் தெளிவாக்க வேண்டும்: ஒரு ஆரோக்கிய பேனர், ஒரு ஸ்பார்க்லைன் மற்றும் சமீபத்திய புள்ளிவிவரங்களுடன் ஒவ்வொரு அளவுருவுக்கும் ஒரு கார்டு, மற்றும் மீறல்கள் குறிக்கப்பட்டு எச்சரிக்கை மற்றும் முக்கிய கோடுகளுக்கு எதிராக அளவீடுகளைத் திட்டமிடும் ஒரு முழுமையான வரம்பு-பட்டை விளக்கப்படம்.

இரண்டு பெறப்பட்ட சமிக்ஞைகள் பெரும்பாலான முன்னோக்கிய வேலையைச் செய்கின்றன. ஒரு விலகல்-முதல்-வரம்பு கணிப்பு, தற்போதைய போக்கு நீடித்தால் ஒரு அளவுரு எப்போது அதன் வரம்பை அடையும் என்பதை மதிப்பிடுகிறது, இது ஒரு தெளிவற்ற கவலையை ஒரு திட்டமிடக்கூடிய தேதியாக மாற்றுகிறது. பழைய-சென்சார் கண்டறிதல் புகாரளிப்பதை நிறுத்திய அளவுருக்களைக் கொடியிட்டுக் காட்டுகிறது, ஏனெனில் அனைவரும் நம்பும் ஒரு கண்காணிப்பு அமைதியாக நிசப்தமாகிவிடுவது, எந்தக் கண்காணிப்பும் இல்லாததை விட ஆபத்தானது.

படைத் தொகுதி நிலையில், அதே தரவு இப்போது கவனம் தேவைப்படும் சொத்துகளைத் தரவரிசைப்படுத்தி, பழையதாகிவிட்ட சென்சார்களை வெளிக்கொணர்கிறது, இதனால் ஒரு நம்பகத்தன்மைத் தலைவர் சொத்துகளை ஒவ்வொன்றாகத் திறப்பதற்குப் பதிலாக ஒரே திரையிலிருந்து ஒரு முழு ஆலையையும் வரிசைப்படுத்தலாம்.

இது எங்கே வழிநடத்துகிறது

Condition monitoring done this way is valuable on its own: fewer surprise failures, breakdowns that open themselves, and a maintenance record that shows you were watching. It also leaves you with a clean, trustworthy reading history. That history is the prerequisite for any heavier analysis you add later, such as a risk score that ranks assets by how likely a failure is and how much it would cost you.

எனவே வரிசைதான் முக்கியம். முக்கியமான அளவுருக்களில் வரம்புகளை வையுங்கள், வேலை நடக்கும் இடத்தில் அளவீடுகளைச் சேகரியுங்கள், எழுதும்போதே செயல்படுங்கள், தானியக்கமும் கணிப்பும் எங்கே பலனளிக்கும் என்பதை தரவு உங்களிடம் சொல்லட்டும். ஒரே ஒரு PLC-ஐயும் அகற்றாமல் கட்டமைக்கப்பட்ட, நீங்கள் நம்பும் ஒரு நிலைக்-கண்காணிப்பு முதுகெலும்புடன் நீங்கள் முடிக்கிறீர்கள்.